


GROBAL COCEPT
経営の「何たるか」を知らぬ者に、
企業の「何が語れる」というのか。
ホームページは事業を映しだす「企業の顔」
私たちは、デザインの前に「経営」を語ります。
貴社の歴史、市場の動向、競合の影。 それらを冷徹に分析し、「経営企画責任者」の視座で広報戦略を設計します。
事業の真髄を理解しないデザインに、実体は宿りません。 勝利を手繰り寄せるための、経営と同期する唯一の選択肢。 それがREVICです。
経営コンサルタント&ビジネスコーディネーターが手がける、
新次元のメディアソリューションサービス。



VALUE PROPOSITION
看板代わりなら、もう要らない。
必要なのは、自社の強みを寸分違わず伝え続ける
戦略的インターフェースだ。

EXPANSION
事業領域を広げ、新たな利益を引き寄せる。
単なる会社紹介に留まらず、未開拓の市場やターゲットに対し、貴社の真の価値を適切に届ける「攻めの営業拠点」を構築します。WEBサイトが24時間、貴社に代わって商機を創出し、中長期的な利益の最大化に貢献します。

TRUST
ステークホルダーに選ばれる理由を証明する。
取引先、金融機関、求職者。あらゆるステークホルダーが最初に訪れる場所だからこそ、歴史と環境、競合動向までを分析し尽くした「納得感のある言葉」を配置します。「この企業なら信頼できる」という確信を、論理と感性の両面から醸成します。

SYSTEM
人に依存しない、自走する収益装置を作る。
属人的な営業や広報活動から脱却し、WEBサイト自体が情報を自動的に整理・発信する「仕組み」を構築します。運用コストを最適化しながら、常に鮮度の高い情報を市場へ送り出し、事業成長のエンジンとして機能し続けます。
HPを、ただの『箱』から、経営を加速させる『オウンドメディア』へ

ホームページは、24時間休まず働く「担当者」です。
ビジネスを駆動する、6つの「戦略機能」
01
Recruiting
人材獲得
求職者
条件だけでは動かない優秀層を、「企業の熱量」で惹きつけ採用する。
02
Sales Promotion
無人営業
見込み客
機会損失ゼロ。相手が欲しい瞬間に情報を渡し、自動で案件化する。
03
Branding
権威付け
市場・競合
選ばれる価値を無言で語る、「脱・価格競争」のためのブランド構築。
04
Reliability
信用証明
金融機関・行政
HPの品質は「経営の品質」。融資や審査でマイナス評価を生まない。
05
Loyalty
権威付け
社員・家族
「自分の会社はイケてる会社」その誇りが離職を防ぎ、組織を固める。
06
Stock Assets
権威付け
未来の自社
広告は掛け捨てだがWEBは資産。ノウハウと実績を社内に積み上げる。
FUNCTIONALITY
STRATEGIC ARCHITECTURE
ホームページを軽視する企業に、未来は描けない。
情報リテラシーという問答無用のフィルター
取引先、金融機関、求職者、そして社員とその家族。 彼らは何も言わず、ただ静かにスマホを取り出し「ホームページ」というフィルターを通して、貴社を値踏みしています。
「名」が体を表す時代は終わりを告げ、「HPが体(実体)を表す」現代において、ネットワークの向こうにある「無数の目」に気づけるか。 その残酷なまでの透明性を直視できるか。 それこそが、現代経営における情報リテラシーの正体です。
老朽化したコンテンツに対し、「古い・止まっている」と判断された瞬間、その企業の未来は「永遠に閉ざされる」のです。

存在するだけで「負債」となる
残念なホームページ
CASE 01
情報の「廃墟化」
「動いていない会社」という負のメッセージを24時間365日、延々と垂れ流し続けている。
-
3年前から止まったニュース
-
古びたデザイン、見づらいコンテンツ
CASE 02
スマホ「未対応」
現代の最短ルートを自ら遮断し、顧客と求職者などの有用な訪問者の90%以上を入り口で追い返している。
-
拡大しないと読めない
-
ボタンが押せない
CASE 03
「独善的」な情報
検索ユーザーの貴重な時間を奪う、ただの「デジタルゴミ」。顧客ファーストの欠片も見受けられないと判断される。
-
自分が言いたいこと(沿革・挨拶)だけ
-
相手が欲しい「情報」がどこにもない


ホームページを軽視する企業に、未来は描けない。
情報リテラシーという問答無用のフィルター
取引先、金融機関、求職者、そして社員とその家族。 彼らは何も言わず、ただ静かにスマホを取り出し「ホームページ」というフィルターを通して、貴社を値踏みしています。
「名」が体を表す時代は終わりを告げ、「HPが体(実体)を表す」現代において、ネットワークの向こうにある「無数の目」に気づけるか。 その残酷なまでの透明性を直視できるか。 それこそが、現代経営における情報リテラシーの正体です。
老朽化したコンテンツに対し、「古い・止まっている」と判断された瞬間、その企業の未来は「永遠に閉ざされる」のです。
知れば「ゾッとする」
HP制作会社の正体

彼らが追い求める「綺麗・格好いい・トレンド」は、次に別の客を捕まえるための「実績(ポートフォリオ)」を飾り立てるための装飾に過ぎません。詰まるところ、WEBデザイナーのほとんどは視覚的な要素に固執するアーティストなのです。

「アクセスが増えました」という報告。しかし、その中身が「冷やかし」か「ホットなターゲット」かは彼らには関係ありません。SEOに固執し、PV(閲覧数)を増やすことで責任を果たしたと考えるしかスキルがないのです。

実際に問い合わせがクロージングに至るか。面接に来た人材が採用の決定打になるか。そんな経営者が最も重視する「実利」の部分に、彼らは1ミリも関心を持っていません。実利を求める思考など、そもそもそんな知識や技量が持てるならWEB制作会社に勤めていません。
制作会社にとって、HPは自社の「作品」を飾るための素材。 だからこそ、経営の修羅場も現場の痛みも知らない彼らが描くのは、 実利を伴わない空疎なファンタジーになりがちです。
作品は作れても、結果は作れない。 その「視座の差」がもたらす機会損失を、直視する覚悟はあるでしょうか。全ての制作会社がそうだとは限りませんが、これが業界の現実です。
制作会社の費用相場と平均納期
⚫︎ ページ数5+問い合わせフォーム設置での一般的な企業サイト制作の平均相場(2025年下半期_当社調べ)

0
発注〜公開までの日数
Days
平 均 4.2週間
THE CRITICAL CHOICE
最良の選択肢は ここにあります。
論理的な「正解」が、必ずしも「最適解」とは限りません。優れた戦略や高度なシステムであっても、それを運用する組織リソースとの乖離があれば、現場に過度な負荷を強いることになり、実体と乖離した仕組みは、解決ではなく新たな停滞を生むリスクを孕んでいるからです。もしも、「人材がいない」「売り上げが上がらない」「トラブルに歯止めがかからない」「資金繰りがおぼつかない」 といったようなリアルな問題を抱えているなら、いま優先すべきは、汎用的な理想を追うことではなく、現在の組織体力で確実に「自走」できる現実的な一歩を見極め、いち早く体力を回復させることではないでしょうか。
私たちが提供するのは、一過性のアドバイスや監修ではなく、現場に深く介入し、機能を回復させるための実戦的な支援。物流の世界における確たる実績と叩き上げの知見に基づき、経営の数字と現場の体温を同期させ、貴社固有のリソースを最大限に活かした「血の通った最適解」を導き出します。

OUR FOCUS
実態をいかに的確に捉えるか。
物流現場事情という複雑な「被写体」に対し、どこにカメラを向けるか…。どのレンズで、何を切り取るか…。 私たちの仕事は、その圧倒的な視野と解像度によって、誰もが見落としていた「真実」を捉えることから始まります。あらゆる課題を克服してきた者が可能にする「リアル・アナルシス」と「実行プログラム」がここにあります。
Wide angle
相対的俯瞰
事業を市場・荷主・自社の相関図の中に置き、自社が今、どの立ち位置で、どのような力学の中に晒されているのか。相対的な視点から、事業の「現在地」を一読で捉えます。
Telephoto
全域の透視
対象の手前から最奥までを抜かりなく覗き込み、現場の停滞と経営課題を直結させるボトルネックを特定。事象を構造として捉え、事業の根幹に潜む歪みを漏らさず拾い出します。
Macro
細 部の接写
重要点に極限まで歩み寄り、クローズアップ。配車の一枚、現場の一挙手一投足に潜む「歪み」をマクロの視点で捉え、改善の種を劇的な解像度で浮かび上がらせる。
Processing
情報処理
鮮度の高い情報を、経験・感性という「演算アルゴリズム」で最適化。収益構造の障壁をなっている部分をロジカルに精査・分析し、テーマごとの階層構造に整えます。
Developing
起案・共有
処理した情報を元に、優先度の高い順でスキームを組み、誰でも理解できる「実行計画書」として出力。同時に社内の新たな行動指針となる「航海図」の枠割も果たします。

私たちは「報告書」ではなく「動く現場」を納品します。高額な間接コストを排除し、現場の叩き上げが直接介入することで、机上の空論ではない、最短ルートでの経済効果を追求します。
既存の支援と並行してのご相談も承ります。いざとなると「現場への実装がうまくいかない」といったご相談も増えています。他社から提示された内容を精査し、実働レベルまで伴走・完遂させるのが私たちの役割です。
まず間違いなく、どのような問題も「改善」できると断言いたします。
当社自体は少数精鋭体制ですが、各分野に志を共にした強力な外部アライアンスを確立しています。高度な専門性を持つ有益な仲間たちも活用しながら総力で課題に取り組みます。
当社では自社内にファイルサーバー(スタンドアローン)を設置・運用していますので、物理的に外部へ流出する要素を排除しております。また、顧客のプライオリティーを最優先とし、ライバル関係にある同業他社への支援は原則自粛しております。
はい。そのようなケースもいくつもございます。
物流も企業も「生き物」です。私たちの価値が発揮されていないと感じられた場合や、現場のフェーズが変わった際は、契約上の期間や費用などに縛られず、柔軟に対応いたします。
もちろんです。
経営トップの孤独な決断や、現場との温度差に悩むリーダーのパートナーとしての役割も重要視しています。支援費用を極力抑え、まずは月次の定例相談から始める形も推奨しています。
費用や期間などは、その時の状態や支援内容・頻度・ボリュームなどによって異なりますが、一方的にプランを押し付けるようなことは致しません。ご納得のいくまで、予算やリスクを鑑みた上で、まずは収益改善に直結するものから手をつけることで、支援投資の早期回収を心がけています。

OUR PRIMAL
すべては個々の事業成長のために。
経営の苦悩と現場の痛み、その両方を知る私たちだからこそ、導き出せる答えがあります。 机上の空論を積み上げるのではなく、貴社の今あるリソースを最大限に活かし、確実に機能する仕組みを共に創り上げること。
総合コンサルタントから、ときに実行部隊としての代行業務まで、業界のあらゆる分野・局面において「成果を勝ち取る」まで、総力をあげて献身的に「実行支援」させていただきます。
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