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事業譲渡・買収の事前相談と実行支援
M&Aストラテジー
私たちはM&Aの仲介事業者ではありません。事業譲渡や買収取得をお考えの方々に、正しい進め方や仲介会社の選び方やマッチング・調整などのサポートを行う「相談・支援サービス」です。
THE CRITICAL CHOICE
最良の選択肢は ここにあります。
論理的な「正解」が、必ずしも「最適解」とは限りません。優れた戦略や高度なシステムであっても、それを運用する組織リソースとの乖離があれば、現場に過度な負荷を強いることになり、実体と乖離した仕組みは、解決ではなく新たな停滞を生むリスクを孕んでいるからです。もしも、「人材がいない」「売り上げが上がらない」「トラブルに歯止めがかからない」「資金繰りがおぼつかない」 といったようなリアルな問題を抱えているなら、いま優先すべきは、汎用的な理想を追うことではなく、現在の組織体力で確実に「自走」できる現実的な一歩を見極め、いち早く体力を回復させることではないでしょうか。
私たちが提供するのは、一過性のアドバイスや監修ではなく、現場に深く介入し、機能を回復させるための実戦的な支援。物流の世界における確たる実績と叩き上げの知見に基づき、経営の数字と現場の体温を同期させ、貴社固有のリソースを最大限に活かした「血の通った最適解」を導き出します。
「攻める勇気」と、「託す美学」。
OUR FOCUS
さらなる高みを目指す「拡張戦略」も、未来へ繋ぐための勇気ある「戦略的撤退」も。
その決断に、「勝者」も「敗者」もありません。 あるのは、激動の時代を生き抜くための「最適解」だけです。物流クライシスという荒波を前に、時間を買って一気に「拡大」するのか。 それとも、愛する会社を最も輝く形で次世代へ「託す」のか。
どちらも、経営者だけに許された尊い選択です。 必要なのは、感傷ではなく「戦略」です。 大手仲介会社との強固なアライアンスと、 物流現場を知り尽くした「目利き力」で、 財務諸表には表れないシナジーとリスクを見極めます。
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